BLOG SANTAI SHAIFUL YAHYA

PBC Shoppe - 恭喜发财，万事如意，主里蒙恩

2011-01-30T02:39:00.000-08:00

恭喜发财，万事如意，主里蒙恩 (gong xi fa cai, wan shi ru yi, zhu li meng en)!Usher in the Year of the Rabbit. Regarded as the oldest and most important festival in the Chinese calendar, the Chinese New Year, also known as Lunar New Year, began as a traditional celebration to welcome the harvest of spring. 1 Malaysia wish Happy Chinese New Year! It is the year of the Rabbit! Coming once a year, the New Year brings a time to celebrate and share excitement with others. Happy Chinese New Year! Celebrate and enjoy good fortune.

Pembuka pintu rezeki..Insya Allah

2010-09-15T10:06:00.000-07:00

Rassulullah SAW pernah bersabda :
" setiap pagi sedekahkan al-fatihah kepada kedua ibu bapamu ( takkira masih hidup @ telah tiada )"........... nescaya pintu rezekimuakan terbuka buat kamu...

Berdasarkan Hadith Nabi SAW :" Tidak akan terputus rezeki seseorang ANAK selagi dia tidakmeninggalkan doa kepada kedua orang tua nya dalam sehari"

Huraian hadith:
- jangan sesekali meninggalkan doa kepada kedua ibubapa (baik yang hidup mahupun yang sudah tiada )
- Allah akan memurahkan rezeki kepada mereka yang tidak putus2 berdoa kepadakedua ibu bapa (hidup atau mati)
- Ingatlah bahawa keredhaan ibu bapa adalah keredhaan Allah SWT
- Semasa berdoa, berdoalah dengan bersungguh2. ....tadah tangan dan Bayangkan wajah kedua orang tua kita , termasuk guru2 Kita dan mereka2yang banyak menolong kita (berdoa perlu benar2 bersungguh2)
- Mereka yang lupa berdoa kepada kedua orang tua, akan disempitkan rezeki oleh Allah SWT.

Kesimpulannya:
- Bagi yang berniaga, tak perlu ada ilmu pelaris..... .. . Cuma janganlupa doakan ibu bapa kita setiap hari
- Rezeki bukan sahaja berupa wang ringgit, tetapi segala nikmat yang kita dapat dari Allah (e..g. makan, kesihatan, kasih sayang, ilmu dsb nya..)
InsyaAllah berusaha dan bertawakal.. ...insyAllah ,rezeki itu bukan kerana ada sijil SPM, STPM, IJAZAH dsb nya.....tapi dengan hati yang tulus ikhlas dan doakita untuk ibu dan bapa kita.....Mari kita Cuba . Allahhuakhbar. .

Bila2 masa kita boleh angkat tangan dan berdoa untuk kedua orang tua kita, waktu bangun pagi, dipejabat, waktu makan siang, pagi, petang, siang atau malam, dimana saja, (tidak termasuk diwaktu solat lima waktu)

Caranya :
'YA ALLAH YA TUHANKU, ampunkan lah dosa2 kedua orang tua ku, berkatilah kedua mereka itu, sihatkan lah mereka, murahkan lah rezeki mereka, panjangkan lah usia mereka, jauhilah sebarang bahaya, Dan lindungi lah mereka, Aminn yarabillialamin. ..." (Doa ini untuk orang tua kamu yang masih hidup)

Untuk yang sudah meninggal :
"YA ALLAH YA TUHANKU, ampuni lah segala dosa2 orang tuaku, tempatkanlah bapaku / Ibuku ditempat orang2 yang beriman.

Pemilik Noraini's Cookies

2010-09-09T11:11:00.000-07:00

SIAPA sangka keputusan nekad berhenti kerja selepas kelahiran anak ketiga ada hikmah di sebaliknya. Wanita kelahiran Sungai Manggis, Banting, Selangor ini pada awalnya juga tidak berkeyakinan tetapi kerana dirinya tidak betah duduk diam, akhirnya kerja keras tanpa mengenal putus asa berbayar semula.

Kini, Pengarah Urusan Noraini’s Group of Companies, Noraini Ahmad, 52 tahun, sudah boleh menarik nafas lega serta tersenyum puas kerana selepas melalui pelbagai pengalaman pahit dan manis, beliau berjaya membina jenama Noraini’s sebagai sebuah empayar produk makanan ke arena global.

Wartawan, ZUARIDA MOHYIN dengan jurufoto, MOHD. SHAHARANI SAIBI berkesempatan
menemubual wanita gigih ini di pejabatnya yang terletak di Taman Pinggiran Subang, Shah Alam, Selangor berkongsi kisah perjuangannya sehingga sampai ke tahap sekarang.

MEGA: Bagaimanakah penglibatan puan dalam dunia perniagaan bermula?

NORAINI: Saya sebenarnya bermula secara kecil-kecil. Semasa bekerja lagi saya sudah berniaga kain ela dan pinggan mangkuk. Selepas berhenti kerana ketiadaan pembantu rumah, saya tercari-cari kerja apa yang boleh dilakukan untuk mencari sumber pendapatan.

Saya mula dengan membuat nasi lemak, bihun goreng dan kuih-muih untuk dibawa ke
pejabat suami. Pada masa itu tidak terlintas langsung untuk berkembang pesat.

Semuanya bermula selepas seorang teman suami memberi rasa kuih tradisional saya
kepada seorang chef di sebuah hotel di Petaling Jaya, Selangor. Selang beberapa hari, chef tersebut mahu saya bawa beberapa contoh kuih.

Pada 1984, Noraini’s Enterprise ditubuhkan dan syarikat kami membekalkan kuih-muih kepada 14 hotel sekitar Lembah Klang. Semua proses pada masa itu dilakukan di belakang rumah dengan bantuan 14 pekerja.

Apabila masuk tahun ke 10, timbul rasa penat ditambah pula dengan pelbagai kerenah pekerja baik yang tempatan mahupun pekerja asing. Saya cuba mencari penyelesaian dengan mencari alternatif lain. Pada masa itu penjualan kain masih diteruskan.

Saya ubah cara perniagaan dengan menjual kuih raya pada 1992. Tahun pertama, saya sudah nampak pendapatan yang diperoleh tetapi apabila masuk tahun kedua, saya sudah nampak ketidakmampuan teman menyiapkan tempahan yang diterima.

Bila saya nampak suasana semakin serius, saya ajak empat pekerja untuk cuba membuatnya sendiri. Alhamdulillah, rupa-rupanya biskut yang kami buat lebih mendapat sambutan. Bermula dengan dua biskut, lama-kelamaan berjenis-jenis biskut yang dihasilkan.

Dari situlah terfikir biskut menjadi pilihan. Apatah lagi, risikonya tidaklah sehebat kalau kita berniaga kuih basah ataupun dikenali dengan nama kuih nyonya atau kuih Melayu. Walaupun ia bermusim tetapi kepuasan dan penatnya berbaloi.

Kuantiti yang dibuat pula bergantung kepada tempahan, berbeza dengan kuih basah yang tidak boleh diagak pengeluarannya serta tidak tahan lama.

Mulai saat itulah saya berhijrah kepada bisnes biskut. Jadi untuk masuk ke pasar-pasar raya serta membina keyakinan pelanggan saya daftarkan Noraini’s Enterprise Sdn. Bhd. Syarikat kami mula bekalkan biskut-biskut kepada pasar raya, pasar malam dan pasar Ramadan.

Beralih

Bila gawat melanda negara, saya beralih jual kuih baulu, kek dan tapak pertama kami ialah di Angsana, Johor Bahru pada akhir 1998 dengan menubuhkan Noraini’s Fresh Bake. Tapak kedua dibuka di Plaza Masalam pada akhir 2000. Di sini saya menambah menu seperti roti jala, aneka laksa, mee, nasi lemak dan akhirnya ia bertukar menjadi kafe kecil.

Bermula dari situ saya diilhamkan pula Noraini’s Laksa Paradise dengan menghasilkan 11 produk antaranya; asam pedas, kari ikan, sambal tumis, aneka laksa, rendang, mee bandung dan mee kari. Tahun lepas, syarikat kami menghantar produk ke Jepun dan diubahsuai dalam bentuk pes kepada serbuk. Idea ini saya dapat semasa di Mekah kerana mahu menikmati pelbagai juadah secara mudah dan segera serta sedap.

Pada 2004, saya tubuhkan Noraini’s Cookies Worldwide Sdn. Bhd. Semasa menyertai pameran Mihas 2006, saya dipelawa membuka kilang di Kazakhtan kerana niat seorang ahli perniagaan dari negara itu ialah dia mahu memulakan hab halal di sana.

Pada masa itu, saya tidak berapa yakin, tetapi apabila anak kedua, Hezir Effez Norsham, 27, pulang dari negara itu dan memberitahu kesungguhan mereka. Saya terima pelawaan tersebut. Jadi pada September 2006 anak saya yang sanggup melepaskan bidang kejuruteraan komputer berangkat ke sana sehinggalah sekarang.

Alhamdulillah, kini terdapat enam kilang di sana yang menyediakan antaranya; sosej, spagetti, mee segera dan piza.

Apabila anak kedua menguruskan perniagaan di Kazakhtan, saya ‘patah tangan’ kerana tidak ada sesiapa membantu. Namun semasa menunaikan haji, anak pertama memberitahu keputusannya untuk serius dalam dunia perniagaan. Maka sekarang, saya dibantu Dr. Helmee Effendee Norsham, 31, yang sanggup meninggalkan bidang kedoktoran demi memantapkan bisnes keluarga.

Pada Mei 2007, saya tubuhkan pula Noraini’s Farm House Sdn. Bhd. yang memfokus
kepada produk rempah campuran. Penghasilan produk ini bertambah rancak dengan
adanya ladang seluas tiga ekar di Ijok yang ditanam dengan serai, lengkuas dan beberapa lagi.

Menerusi cerita puan di atas sudah pastinya bukan calang-calang orang berani mengusahakannya. Di manakah puan rasa kekuatan serta kelebihan puan untuk terus bertahan?

NORAINI: Kejayaan ini semuanya dengan kehendak Allah dan berkat kerja keras yang tidak kenal putus asa. Saya bersyukur, walaupun dengan pelbagai cabaran yang melanda Alhamdulillah kami berjaya mengharunginya sebaik mungkin.

Ini semuanya tidak diduga, mungkin ilham-ilham yang diperoleh itu datangnya daripada Yang Maha Esa. Anugerah itu telah membawa saya sehingga ke tahap ini. Maklumlah pada masa itu kekuatan hanya bersandarkan minat dan kemahiran memasak.

Selain itu, mungkin sikap ibu yang tegas dalam mendidik saya dengan kerja-kerja di dapur serta menguasai bidang masakan yang diterapkan seawal usia lapan tahun, sedikit sebanyak membina keyakinan diri.

Lebih-lebih lagi, sebagai anak perempuan tunggal, menjadikan saya terbiasa dengan tugasan sebegini. Sungguhpun ayah seorang pendidik dan emak suri rumah sepenuh masa tetapi mereka berdua adalah pakar dalam bidang masakan. Bila mana ada kenduri kendara, merekalah yang dipanggil untuk memasak. Berkemungkinan juga dari situ saya mendapat tunjuk ajar berguna berkaitan ilmu memasak.

Hakikatnya tanggungjawab menguruskan rumah tangga yang dipikul sejak kecil dan yang paling mencabar, sewaktu kedua-dua ibu bapa menunaikan haji walaupun pada masa itu kami adik-beradik ditemani nenek. Kalau difikir-fikirkan, pendedahan dan kepercayaan inilah yang banyak membentuk saya seperti sekarang.

Puan mengatakan di atas banyak cabaran yang terpaksa ditempuhi, apakah antaranya dan bagaimana puan menghadapinya?

NORAINI: Kalau dibandingkan dari mula-mula menapak sehinggalah sekarang, cabarannya memang kami tidak dapat lari. Namun bagi saya, cabaran itu perlu kerana tanpanya kita sukar untuk maju.

Cabaran berhadapan dengan kegawatan ekonomi apatah pula, dengan suami yang sudah berhenti kerja serta tidak ada pengaliran wang tunai di tangan yang pernah saya
alami, itu memang cukup mencabar.

Bayangkan bagaimana perasaan pada masa itu apabila kita sudah biasa dengan pendapatan mencecah ribuan ringgit ditambah pula dengan kontena biskut yang tidak terjual, hanya Allah tempat kami menyerah.

Pun begitu, saya tidak berputus asa. Selagi ada kudrat dan ilmu memasak serta sentiasa dikurniakan ilham dan idea, saya bentuk perniagaan baru.

Semua ini tidak akan berjaya tanpa kekuatan mental dan fizikal dan kerjasama serta persefahaman suami isteri. Tanpanya, saya rasa boleh goyah pendirian dan keteguhan seseorang ahli perniagaan itu.

Namun, saya percaya setiap yang berlaku itu ada sebabnya dan setiap ujian itu ada hikmah di sebaliknya. Kita sahaja yang tidak berkeyakinan dengan-Nya.

Adakah puan sudah puas dengan pencapaian sekarang dan apakah perancangan puan pada masa hadapan?

NORAINI: Alhamdulillah, saya gembira dengan pencapaian sekarang, Walau bagaimanapun, selagi ada peluang atau idea untuk mengembangkan lagi perniagaan apatah lagi, ini adalah bisnes keluarga, jadi saya mahu sama-sama mengusahakannya.

Buat masa ini, dengan sokongan dan bantuan daripada anak pertama dan kedua yang sanggup meninggalkan bidang profesional masing-masing, menjadi pemangkin semangat untuk terus berjuang bersama mereka membina empayar perniagaan kami.

Kalau sebelum ini menerusi Noraini’s Fresh Bake yang berkonsep kiosk kini sudah boleh difrancaiskan. Terbaru, kami telah membuka Noraini’s Cafe di Seremban Parade, Seremban, Negeri Sembilan.

Malah dari semasa ke semasa kami akan cuba perbaiki mana aspek dari produk yang perlu agar ia terus menepati kehendak pelanggan dan zaman.

Kami juga telah mendapat kepercayaan daripada sebuah syarikat luar negara. Ia adalah petanda positif, jenama Noraini’s terus berkembang kukuh.

Pengalaman melebihi 20 tahun dalam dunia perniagaan merupakan sesuatu yang perlu dibanggakan. Mungkin ada kata nasihat puan kepada mereka yang menceburi bidang ini?

NORAINI: Ramai yang beranggapan bahawa untuk berniaga memerlukan modal yang besar, bagi saya modal bukanlah segala-galanya tetapi kalau ada ia satu bonus.

Pun begitu, dalam bisnes kita kena banyak bersabar, kreatif dan fokus dengan tugasan. Kalau boleh, pilihlah perniagaan yang kurang risiko serta sentiasa mantapkan diri dengan ilmu-ilmu keusahawanan, pengurusan, pemasaran, waima kemahiran berkomunikasi.

Salam Syawal 1431 Hijrah

2010-09-09T10:55:00.000-07:00

SELAMAT MENYAMBUT 1 SYAWAL 1431H. MAAF ZAHIR & BATIN DARIPADA KAMI SEKELUARGA. Shaiful Hafiz Bin Yahya, Mazlinda Binti Mazlan & Maisarah Binti Shaiful Hafiz. Dengan Ingatan Tulus Ikhlas. Ingat Kami Ingat [rempah2u.blogspot.com] dll

Berkat usaha

2010-07-28T06:34:00.000-07:00

KUALA LUMPUR: “Menghambakan diri kepada perniagaan dan usaha berterusan untuk berjaya dalam bidang keusahawanan memberi hasil lumayan kepada saya walaupun hanya belajar sampai Sijil Pelajaran Malaysia (SPM),” kata penerima Anugerah Usahawan Muda Malaysia yang juga Pengarah Urusan IBM Automobil, Datuk Jamal Mohd Yunus.

Katanya, kejayaannya itu akan dicurahkan kepada pelajar seluruh Malaysia bagi melahirkan usahawan muda Bumiputera berjaya.

“Mereka juga boleh mengambil peluang untuk menjadi rakan kongsi saya sebelum dapat berdikari sepenuhnya untuk membuka empayar perniagaan sekiranya mempunyai kemahuan yang tinggi,” katanya pada Majlis Anugerah Usahawan Muda Malaysia sempena seminar keusahawanan anjuran Persatuan Mahasiswa Terengganu Universiti Malaya (Permata UM) dan Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Kuala Lumpur (DPMM KL) yang dirasmikan oleh Timbalan Yang Dipertua DPMM KL, Datuk Daud Daros di Fakulti Pengajian Islam Universiti Malaya, di sini, semalam.

Jamal adalah seorang daripada tiga penerima anugerah berkenaan. Dua lagi, Pengarah Urusan Sani United, Datuk Sani Salleh dan Pengarah Urusan Federal Malay Holdings, Datuk Sharifuddin Musa yang terpilih menjadi duta UM.

Manakala Sani berkata, misi beliau selepas menerima anugerah duta UM adalah untuk membimbing pelajar yang berminat mencebur diri dalam bidang perniagaan.

“Dengan kesungguhan dan keazaman yang dimiliki, kejayaan dapat dicapai dan pelajar perlu merebut peluang berniaga sekiranya ada ruang,” katanya.

Sementara itu, Sharifuddin yang mencebur diri dalam bidang pembuatan berkata, kejayaan mereka dalam bidang perniagaan mampu memberi inspirasi kepada generasi muda untuk berjaya walaupun tidak mempunyai pendidikan tinggi.

“Mereka perlu membuka mata untuk berniaga walaupun bahan buangan kerana ia tetap mempunyai nilai lumayan yang mampu menjana pendapatan tinggi,” katanya.

Oleh Siti Nor Hidayatidayu Razali
idayu@hmetro.com
2010/07/26

Rakan Karib Inspirasi Sani

2010-07-27T05:44:00.000-07:00

JUTAWAN MALAYSIA : Dato Wan Mohd Sani...

pencetus SANI EXPRESS

PADA usia 33 tahun, anak muda ini bagaikan memiliki segala-galanya. Perniagaan yang memberi pulangan jutaan ringgit, bangunan sendiri sebagai pusat operasi perniagaan dengan kos pembelian serta pengubahsuaian mencecah RM7 juta, memandu kereta Ferrari F360 Modena bernilai RM1 juta dan mendiami banglo mewah bernilai RM 9 juta.

Memang selayaknya anak muda itu digelar jutawan, tetapi dalam pertemuan baru-baru ini, beliau lebih gemar merendah diri dan mengatakan apa dimilikinya hari ini adalah rezeki diberi Allah SWT.

“Saya berusaha keras untuk capai kejayaan seperti hari ini. Namun, ketentuannya adalah daripada Allah SWT,” kata anak muda itu.

Anak muda yang dimaksudkan adalah Pengarah Urusan Sani United Sdn Bhd (SUSB), Datuk Wan Mohammad Sani Salleh, 33. Sejak tiga tahun lalu di sana-sini namanya sering menjadi sebutan.

Namanya harum kerana bas berwarna merah yang terukir namanya sendiri. Siapa tidak pernah mendengar nama Sani Express.

Destinasi ke ‘Pantai Timur’ sudah ditawan dan kini semakin ligat meneroka destinasi ke Alor Setar di utara.

Lebih mengagumkan, bermula bulan ini 25 bas dimiliki, semuanya bas dua tingkat yang tampak elegen dan semestinya menjanjikan keselesaan.

Bagi Wan Mohd Sani atau lebih mesra dengan panggilan Sani, apa dikecapinya hari ini di luar jangkaan, malah tidak pernah diimpikannya. Beliau memulakan perniagaan atas dasar minat dan mahu merubah kehidupannya ke tahap lebih baik.

“Biasalah... dulu saya seperti ‘main-main’. Masuk industri hiburan, jadi model, penyanyi dan pelakon sehingga lama kelamaan saya sedar sampai bila saya harus begitu.

“Ketika itu hidup sekadar untuk cari makan dan hiburkan diri sendiri. Bukan saya kata bidang hiburan tak menjanjikan kejayaan, tetapi biasanya sukar untuk cemerlang dalam bidang itu,” katanya ketika ditemui di Wisma Dato’ Sani di Klang Sentral, Klang bersama rakan karibnya, Pengarah Urusan Federal Malay Holding Sdn Bhd, Datuk Sharifuddin Musa.

Selama beberapa tahun menceburi bidang hiburan, Sani mengakui tidak nampak masa depannya dalam bidang itu.

Rakannya sejak zaman kanak-kanak, Datuk Sharifuddin dijadikan sebagai inspirasi selepas melihat rakannya berjaya dalam perniagaan.

“Melihat rakan yang berjaya, terutama Datuk Din (Datuk Sharifuddin), saya berasa ketinggalan. Dulu dia pernah bersama-sama saya menjadi model, tetapi dia meninggalkan bidang itu terlebih dulu untuk berniaga sehingga berjaya.

“Pada masa sama saya sedar, umur semakin meningkat dan yang boleh merubah keadaan saya ketika itu hanya diri saya sendiri,” katanya yang pernah menganggotai kumpulan Impression bersama Norman Hakim dan Eizlan Yusof.

Beliau meletakkan tekad untuk merubah tahap kehidupannya dengan berniaga sendiri.

Katanya, beliau bermula dengan membuka bengkel membaiki kenderaan di beberapa tempat seperti Kuala Lumpur dan Terengganu dan seterusnya mencuba perniagaan dalam bidang pengangkutan iaitu bas yang sememangnya menjadi minatnya.

“Ketika zaman sekolah, saya bersekolah di Kuala Terengganu dan keluarga pula di Kampung Baru, Kuala Lumpur. Apabila berpeluang pulang ke Kuala Lumpur saya memilih bas sebagai pengangkutan.

“Boleh dikatakan rutin saya ketika bercuti hanya menaiki bas dan tidur di atas bas. Jika ada cuti sehari sekalipun, malam saya naik bas ke Kuala Lumpur dan pada malam keesokan harinya saya pulang ke Kuala Terengganu,” katanya.

Ketika memulakan perniagaan dalam bidang pengangkutan, pelbagai cabaran getir terpaksa ditempuh dan beliau perlu bekerja keras sehingga terpaksa tidur di pejabat.

Pada 2003 Sani menubuhkan SUSB khusus untuk perniagaan pengangkutan itu.

“Ketika itu saya bersama dua lagi rakan kongsi. Namun tidak lama kemudian dua rakan itu menarik diri, menyebabkan saya terkontang-kanting seorang diri. Keadaan ketika itu memang getir,” katanya.

Beliau terpaksa berhati-hati kerana sebarang keputusan dibuat adalah tanpa dirujuk kepada sesiapa.

“Ketika ada dua rakan kongsi itu, saya boleh merujuk kepada mereka, tetapi apabila seorang diri, saya perlu membuat keputusan sendiri.

“Jika tersilap membuat keputusan, memang saya akan jatuh. Justeru sebelum membuat keputusan, saya fikir 10 kali,” katanya.

Sani berkata, ketika itu beliau hanya ada seorang pekerja dan dengan menggunakan sepenuhnya kudrat dan buah fikirannya, segala perancangan untuk memulakan operasi bas ekspres yang diimpikannya hanya menampakkan hasil selepas tiga tahun bertungkus lumus dan modal daripada institusi kewangan.

Katanya, beliau menanggung risiko besar kerana pinjaman yang dibuat, tetapi beliau berani dan yakin dengan apa yang dibuat.

“Bayangkan jika apa yang saya buat tidak menjadi. Bagaimana saya dapat melunaskan pinjaman dalam jumlah besar itu?

“Apapun pada Januari 2006 Sani Express ada di jalan raya dan alhamdulillah perjalanan perniagaan ini lancar, mendapat sambutan dan sejak itu perniagaan saya semakin pesat berkembang,” katanya.

Sani membuktikan ‘jalan’ dipilihnya berbaloi kerana hanya dalam tempoh tiga tahun Sani Express menunjukkan prestasi luar biasa.

Daripada seorang pekerja, Sani kini mempunyai 150 kakitangan sendiri. Daripada pejabat kecil di Ukay Perdana, Sani kini ada wisma sendiri yang dibeli dan diubahsuai dengan belanja mencecah RM 7 juta.

Wisma tiga tingkat dinamakan Wisma Dato’ Sani di Klang Sentral itu serba lengkap. Selain menjadi pusat operasi, wisma itu dilengkapi asrama, pusat latihan dan surau.

Paling menarik, segala operasi di kaunter tiket Sani Express di setiap negeri dipantau secara langsung menerusi kamera litar tertutup yang dipancarkan terus ke wisma berkenaan.

Menurut Sani, selain minat, antara faktor kejayaannya adalah sikapnya yang tidak malu bertanya dan belajar daripada sesiapa saja.

“Saya bukan sekolah tinggi sangat. Saya belajar daripada orang berpengalaman, malah dengan sesiapa saja. Dengan pemandu bas saya belajar, dengan mekanik saya belajar, malah dengan orang yang pernah gagal juga saya belajar kerana kegagalan itu akan saya jadikan iktibar.

“Daripada situ kita dapat ilmu, malah sampai sekarang saya masih belajar. Saya buat analisis dan kajian sendiri, baru kita boleh kendalikan perniagaan dengan baik,” katanya.

Statusnya sebagai orang bujang juga banyak memberi kelebihan kepadanya.

Beliau belum berkeluarga dan mampu memberi tumpuan 100 peratus kepada perniagaan.

“Setakat bekerja keras dari siang hingga tengah malam, ia ibarat alah bisa tegal biasa,” katanya yang menganggap pengalaman menjadikan bas ekspres sebagai pengangkutan utamanya dulu turut menjadi faktor kejayaannya.

“Dari dulu saya guna pengangkutan awam (bas ekspres), jadi saya tahu apa yang pelanggan nak dan saya gunakan pengalaman itu ketika menguruskan Sani Express.

“Selain itu saya mengambil berat setiap jawatan yang ada di syarikat ini, daripada kerani kaunter hinggalah Ketua Pegawai Eksekutif (CEO). Ini kerana jika satu saja jawatan tidak berfungsi dengan baik, operasi syarikat akan terganggu,” katanya yang mesra dengan kakitangannya.

Sani berkata, tanpa keberkatan dan doa juga, tidak mungkin beliau berjaya.

“Apa jua perkara yang kita lakukan, kita kena berpegang kepada agama. Buat apa yang disuruh dan tinggalkan apa yang dilarang.

“Doa juga penting dan dalam hal ini ibu saya Sharifah Aini Syed Ibrahim Jamalulai sering mendoakan saya, begitu juga ayah saya. Kita juga perlu ingat kepada orang yang pernah membantu kita,” katanya.

>Profil

NAMA: Datuk Wan Mohammad Sani Salleh

USIA: 33 tahun

LAHIR: 24 Julai 1976 di Kuala Ibai, Kuala Terengganu, Terengganu

ADIK BERADIK: Keempat daripada enam beradik

PENDIDIKAN: Diploma Pengurusan Perniagaan Kolej Sunway (1994)

JAWATAN: Pengarah Urusan Sani United Sdn Bhd (Sani Express Sdn Bhd, Sani Properties Sdn Bhd dan Sani Hotel Sdn Bhd).

PENCAPAIAN: Dianugerahkan Darjah Indera Mahkota Pahang (DIMP) yang membawa gelaran Datuk oleh Sultan Pahang, Sultan Ahmad Shah (Jun 2009) dan Anugerah Usahawan Cemerlang Dewan Perniagaan Melalyu Malaysia (DPMM) Kuala Lumpur (April, 2009)

P/S : Sifat cemburu kepada kejayaan rakannya telah menjadikan Dato Wan Mohd Sani berusaha gigih dan bersungguh-sungguh utk berjaya, rakan baik beliau juga yg sentiasa terbuka utk membantu dan membimbing beliau juga wajar kita contohi. Sesungguhnya sifat kikir utk berkongsi ilmu dan busuk hati tidak wajar ada pada setiap individu yg hendak berjaya. Diharap perkongsian cerita pada kali ini dapat memberi manafaat pada kita semua

Oleh ASMIZAN MOHD SAMIRAN
mizan@hmetro.com.my

test

2010-07-17T11:38:00.000-07:00

test

Saranan Datuk PM Malaysia

2010-07-17T09:12:00.000-07:00

MUSIBAH-PRODUK HALAL vs HARAM

2010-07-17T08:22:00.000-07:00

Sokong Produk Islam-Tuntutan Agama

2010-07-17T08:20:00.000-07:00

JANGAN BIARKAN MEREKA BERTAMBAH KAYA-RAYA DENGAN PRODUK HARAM @ DIRAGUI HALAL! ANDA PENGGUNA BIJAK, BERHAK MEMILIH, PILIHLAH YANG HALAL TINGGALKAN YANG HARAM. TINGKATKAN EKONOMI UMMAH, BENTUK PERIBADI MULIA.

JADILAH PENGGUNA BIJAK-SOKONG PRODUK ISLAM! BOIKOT PRODUK TIDAK HALAL.

2010-07-17T07:35:00.000-07:00

Halal & Suci DENGAN Halal X Suci
Bijak. Halal Tanggungjawab Bersama!

Di dalam Bulan Ramadhan yang mulia ini dan menjelang sambutan Aidilfitri pastikan kita bijak berbelanja. Sokonglah produk keluaran Islam jangan sampai dalam bulan mulia ini dan sempena Aidilfitri ini pun kita tidak membantu membina kekuatan ekonomi bangsa dan agama kita. Berbelanja dengan beragenda demi memartabatkan kembali maruah dan kekuatan ekonomi kita.

Jangan mudah terpengaruh dengan budaya, trend serta penjajahan minda sampai baju melayu serta kebaya songket serta kuih raya pun nak beli dari bangsa asing malahan ramai yang unit syariah kami kesan berbuka pun di restoran cina Taiwan House di Ampang Point serta di hotel – hotel yang logo halal JAKIM pun tiada. Inilah kelemahan kita umat Islam di Negara ini yang terus lalai dan leka.

Moga Ramadan ini memberi keinsafan pada kita agar bersama mengembalikan hak dan maruah dengan bijaksana.

Sumber : http://www.muslimconsumer.org.my/ppim/news.php?item.433.2

BSS - PYJAMAS & TIGHT OFFER

2010-07-06T07:11:00.000-07:00

Best Offer Buy

PYJAMAS & TIGHT

For Malaysia (M) Only

Code : Pyjamas Purple

Price : RM30 only

Normal : RM35

Code : Pyjamas Fire

Price : RM30 only

Normal : RM35

Code : Pyjamas Blue

Price : RM30 only

Normal : RM35

Code : Pyjamas Bee

Price : RM30 only

Normal : RM35

Code : Pyjamas Lady

Price : RM30 only

Normal : RM35

Code : Tight Colourful

Price : RM16/pair only

Normal : RM19

Available Size

12/18 month
18/24 month
2 years
3 years
4 years
5 years

Postage : RM5 each. Add RM 1 for next item.

Payment Method MAYBANK2u 164155550464

Shaiful Hafiz Bin Yahya

epyahya@yahoo.com

Sms Name<>Add<>Code<>Unit

6012-9789529

enjet2 semut gmbo lawa

2010-07-04T08:11:00.000-07:00

Murahkan Rezeki Beliau

2010-07-04T05:39:00.000-07:00

Perniagaan

Syed Mokhtar yang berasal dari sebuah keluarga Arab Hadhrami kurang berkemampuan di Alor Star kini merupakan ahli perniagaan bumiputera terkaya di negara ini dengan harta bernilai RM4.16 bilion sebagaimana dinyatakan dalam Senarai Bilionair Dunia Forbes 2007.

Syarikat Kumpulan Albukhary yang dibangunkan oleh beliau kini terbabit dalam beberapa industri utama negara antaranya pengangkutan, logistik, utiliti, automotif, pertahanan, makanan dan perbankan Islam serta kewangan.

Kumpulan tersebut menubuhkan Yayasan Albukhary pada 1996 sebagai sayap kerja-kerja kebajikan dan menyalurkan dana bagi kerja-kerja amal yang kini berkembang sebagai entiti amal global antaranya penubuhan Muzium Kesenian Islam Malaysia dan Program Biasiswa Albukhary.

Sehingga 2006, yayasan tersebut menyumbang hampir RM1 bilion secara langsung kepada usaha kebajikan termasuk menyertai proses membina semula kehidupan pelarian Afghanistan, bantuan mangsa gempa di Pakistan dan Iran serta mangsa bencana tsunami di Aceh, Indonesia.

Selain itu, yayasan tersebut sedang berusaha menubuhkan hospital AIDS di Uganda, membantu kanak-kanak jalanan di Afrika dan merintis program bantuan kemanusiaan bagi mangsa perang di Iraq dan Lebanon.

Menurut Syed Mokhtar, mengenangkan kejayaan yang dicapainya sekarang daripada pesanan seorang ibu, Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi meminta beliau menyerahkan hadiah wang tunai yang diterimanya itu kepada ibunya.

“Saya tanya pada Pak Lah nak buat apa dengan duit RM80,000 ini, dia kata bagilah kepada ibu kerana dari situlah asal saya,” katanya.

Kejayaan

Syed Mokhtar yang mengakui inilah kali pertama beliau mendedahkan kisah hidupnya kepada media berkata, meskipun telah mengecapi kejayaan, beliau sebenarnya hanya sekadar manusia biasa dan Yang Maha Kaya itu adalah Allah.

“Daripada keinsafan itu, kita cari rezeki macam tidak ada hari esok, saya usahakan sejak dari tahun 60-an dan telah melalui kepayahan dan kesakitan.

Dan sehingga hari ini syarikat lori dan beras yang merupakan perniagaan awal saya di Kedah masih terus beroperasi.

Saya adalah anak kelahiran Dasar Ekonomi Baru (DEB), melalui bantuan Mara serta UDA saya mengembangkan perniagaan tetapi melalui proses pahit maungnya dahulu,” katanya.

Jelas beliau, apabila mendapat rezeki yang banyak, ia digunakan untuk kebajikan lebih 67,700 kakitangan Kumpulan Albukhary dan selebihnya bagi membantu golongan kurang berkemampuan.

Syed Mokhtar berkata, kesempitan kewangan ketika zaman kanak-kanak sehingga tidak mampu membayar yuran peperiksaan menyebabkan beliau kini berusaha membantu pelajar-pelajar kurang berkemampuan untuk mendapat peluang pelajaran.

“Saya bersekolah setakat tingkatan lima tapi tak sempat ambil peperiksaan kerana tidak mampu bayar yuran.

Jadi, mengenangkan dulu saya tidak ada peluang, bila saya dapat peluang dalam perniagaan saya fikir kena beri peluang pendidikan kepada mereka yang tidak mampu,” katanya.

Katanya, aktiviti kebajikan melalui Yayasan Albukhary diteruskan pula melalui pembinaan Kompleks Albukhary di Alor Star yang berkonsepkan pondok moden dengan dilengkapi masjid, rumah anak-anak yatim dan sekolah.

Selain itu katanya, yayasan tersebut yang dijana oleh syarikat Kumpulan Albukhary turut menyediakan program tuisyen yang sehingga kini telah melibatkan 22,000 pelajar kurang berkemampuan sejak empat tahun lalu.

Tambahnya, pihaknya kini sedang membina Universiti Antarabangsa Albukhary yang dijangka siap penghujung 2009 sebagai tempat pelajar-pelajar cemerlang kurang berkemampuan itu untuk menyambung pelajaran.

“Pelajar-pelajar kurang mampu itu kita beri peluang dengan kita gajikan guru untuk mengajar mata pelajaran Sains, Matematik dan Bahasa Inggeris dan alhamdulillah kebanyakannya dapat maju ke depan,” katanya.

Katanya, hasil pesanan ibunya, beliau turut mengembangkan aktiviti kebajikan kepada masyarakat minoriti Islam yang tertindas dan miskin di luar negara dengan membawa pelajar-pelajar miskin tetapi cerdik untuk menyambung pelajaran di sini.

Setakat ini, katanya, seramai 372 orang pelajar dari 47 buah negara minoriti Islam sedang menimba ilmu di Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) di bawah tajaan Yayasan Albukhary.

Yayasan berkenaan juga menaja umat Islam kurang berkemampuan dari segi kewangan bagi menunaikan ibadah haji serta memberikan bantuan pembinaan masjid-masjid termasuk membiayai projek membaik pulih Masjid Negara di ibu negara.

“Usaha membaik pulih Masjid Negara timbul apabila satu malam saya ‘berpusing- pusing’ (meninjau) kawasan sekitar Muzium Kesenian Islam, saya dapati ia terang-benderang tetapi Masjid Negara gelap… macam mana boleh macam ini,” katanya.

Pesanan ibu bawa berkat

2010-07-04T05:29:00.000-07:00

SUMBANGAN DIHARGAI:

Yang di-Pertuan Agong Tuanku Mizan Zainal Abidin menyampaikan pingat Tokoh Maal Hijrah 1429 kepada Syed Mokhtar sempena sambutan Maal Hijrah di Dewan Planeri, Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya, semalam. (1 Muharram 1429 bersamaan 10 Januari 2008)

PUTRAJAYA 10 Jan. ‘08 – Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary, 56, yang diumumkan sebagai Tokoh Maal Hijrah 1429 akan sentiasa mengingati pesanan ibunya, Sharifah Rokiah Syed Abdullah supaya menyumbangkan separuh daripada pendapatannya bagi membantu golongan kurang berkemampuan.

Beliau berkata, separuh daripada pendapatan pertama ketika membantu bapanya, Syed Nor Albukhary berniaga lembu sebanyak RM1,500 ketika tahun 60-an telah diserahkan kepada ibunya yang kemudian memintanya mengagihkan wang itu kepada 15 keluarga miskin di Alor Star, Kedah.

“Saya guna pesanan ibu itu supaya separuh daripada pendapatan diberikan kepada orang kurang mampu, itulah yang telah memberikan saya keinsafan.

Malah sampai sekarang, sumbangan kepada 15 keluarga tersebut terus diberikan, kalau yang meninggal dunia diganti dengan orang lain.

Tuhan sudah memberikan segala nikmat, semuanya saya dah rasa, apa lagi yang kita mahu, maka nikmat itu perlu digunakan bagi faedah kepada orang ramai terutama pelajaran,” katanya.

Beliau ditemui pemberita pada majlis Sambutan Maal Hijrah 1429 Peringkat Kebangsaan di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC) di sini hari ini.

Majlis penyampaian anugerah tersebut disempurnakan oleh Yang di-Pertuan Agong, Tuanku Mizan Zainal Abidin.

Melalui anugerah tersebut, Syed Mokhtar yang juga Pengerusi Yayasan Albukhary menerima hadiah wang tunai sejumlah RM60,000 yang disumbangkan oleh kerajaan manakala RM20,000 lagi oleh Yayasan Ubaidi.

KOSY - Selamat Hari Bapa

2010-06-16T15:41:00.000-07:00

SELAMAT HARI BAPA buat semua yang bergelar bapak, ayah, dady, abah, ... Selamat hari Bapa kepada semua ayah dan bakal ayah diluar sana. Kepada semua kaum adam yang sudah menjadi bapa. Di Malaysia tarikh sambutan hari bapa ditetapkan pada hari Ahad ketiga pada bulan Jun, tahun ini adalah 20 Jun 2010. Moga kita mampu menjadi contoh terbaik kepada anak-anak kita.

Sarah Sayang Famili Sarah, Tak semestinya ada tarikh tertentu untuk hargai Ayah & Ibu kita, setiap hari adalah hari ibu bapa kita, hargailah jasa dan pengorbanan mereka. Renung-renungkan & selamat beramal. Sayang Ayah & Ibu Sarah. Terima Kasih Ayah. Terima Kasih Ibu. http://babysarahshop.blogspot.com

TIP JADI KAYA!!

2010-05-29T19:23:00.001-07:00

1. Mereka yang kaya percaya mereka boleh menjadi kaya.

Jika anda ragu-ragu dengan kemampuan menjadi kaya, ambil mana-mana majalah perniagaan dan lihat laporan mengenai kejayaan yang dicapai ramai ahli perniagaan.

Jangan fikir anda tidak mempunyai bakat seperti mereka. Sebaliknya cari jalan bagaimana mendapatkan kemahiran itu. Percayalah, jika anda sendiri tidak yakin bahawa anda boleh menjadi kaya, anda tidak akan berpeluang merasainya.

2. Mereka yang kaya meluangkan masa dan tenaga untuk belajar mengenai wang.

Biarpun terlalu menginginkan wang mereka menokok. ramai yang tidak meluangkan masa belajar dan memahirkan diri mengenai kaedah menjana wang. Sedangkan orang kaya sering meluangkan masa dan berusaha 'melebatkan' wang.

3. Mereka yang kaya mendapatkan nasihat kewangan betul

Antara rahsia penting golongan hartawan ialah mereka tidak bergantung sepenuhnya kepada institusi kewangan untuk mendapatkan nasihat. Ini kerana kebanyakan daripada institusi terbabit hanya mahu menjual produk dan perkhidmatan yang menguntungkan mereka saja. Golongan kaya akan mendapatkan khidmat nasihat dari pihak profesional dan berkecuali dalam menguruskan kewangan mereka.

4. Mereka yang kaya bijak mengaplikasikan teknik menjana kekayaan

Untuk mengaplikasi teknik menjana kekayaan bukan mudah. Ia memerlukan perubahan tabiat, kebiasaan dan keselesaan yang tidak memberikan keuntungan. Jika ingin berjaya, anda mesti bersedia untuk mengubah amalan tidak produktif anda selama ini.

5. Mereka yang kaya tahu bahawa mereka ingin menjadi kaya.

Istilah 'kebebasan kewangan' sememangnya sukar untuk memotivasikan diri. Tapi bagi golongan kaya, mereka tahu bagaimana kebebasan kewangan memberi manfaat kepada mereka. Misalnya, peluang menghabiskan lebih masa bersama keluarga, melancong dan sebagainya. Pendek kata, mereka tahu mengapa mereka perlu menjadi kaya.

Legasi Jutawan Malaysia

Bilangan hartawan Melayu dalam senarai `40 Individu Paling Kaya di Malaysia Forbes Asia' bagi tahun ini meningkat kepada sembilan berbanding lapan tahun lalu dengan nilai aset terkumpul mereka mencecah AS$2.603 bilion (RM9.132 bilion).

Nilai aset terkumpul itu bagaimanapun 28.88 peratus lebih rendah berbanding AS$3.65 bilion (RM12.84 bilion) tahun lalu dan hanya mewakili 7.15 peratus kekayaan terkumpul semua individu dalam senarai 40 orang paling kaya Malaysia itu yang berjumlah AS$36.41 bilion (RM127.74 bilion).

Usahawan terkemuka, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary dan Pengerusi Kumpulan AmBank, Tan Sri Azman Hashim terus mengekalkan kedudukan masing-masing sebagai orang Melayu paling kaya dan kedua paling kaya tahun ini.

Turut mengekalkan kedudukan adalah Pengerusi Eksekutif Kencana Petroleum Bhd, Datuk Mokhzani Mahathir pada tempat ke-3 dan Timbalan Ketua Eksekutif AirAsia Bhd, Datuk Kamarudin Meranun tempat ke-4.

Syed Mokhtar mempunyai kekayaan AS$1.1 bilion (RM3.86 bilion), manakala Azman AS$470 juta (RM1.65 bilion).

Walaupun kekayaan Syed Mokhtar dan Azman masing-masing susut daripada AS$1.8 bilion (RM6.32 bilion) dan AS$700 juta (RM2.46 bilion) tahun lalu, mereka mengekalkan kedudukan di tempat ke-8 dan ke-11 dalam senarai `40 Individu Paling Kaya di Malaysia' tahun ini.

Mokhzani dan Kamarudin pula masing-masing memperbaiki kedudukan dari tempat ke-20 dan ke-21 tahun lalu kepada ke-16 dan ke-19 tahun ini.

Peningkatan itu di sebalik penurunan nilai kekayaan masing-masing daripada AS$290 juta (RM1.02 bilion) kepada AS$215 juta (RM754.29 juta) dan AS$280 juta (RM982.34 juta) kepada AS$205 juta (RM719.21 juta) tahun ini.

Tiga hartawan Melayu baru yang memasuki senarai tahun ini ialah Pengerusi Eksekutif Puncak Niaga Holding Bhd, Tan Sri Rozali Ismail pada tangga ke-31; Pengerusi Hard Rock Cafe Enterprise Malaysia, Tan Sri Syed Yusof Syed Nasir di tangga ke-37 dan Ketua Eksekutif Ranhill Bhd, Tan Sri Hamdan Mohamad di tangga ke-38.

Nilai aset ketiga-tiga individu itu masing-masing berjumlah AS$130 juta (RM456.08 juta), AS$100 juta (RM350.83 juta) dan AS$98 juta (RM343.82 juta). Kredit bharian.com.my

RAHSIA JADI KAYA!!

2010-05-29T19:07:00.000-07:00

Kerja keras, tidak sombong, nasib kunci jadi jutawan.

SEBUT soal wang, siapa saja tidak tertunggu-tunggu jika diberi peluang menjadi lebih kaya. Mengapa tidak, kemakmuran dan kejayaan hidup selalu dikaitkan dengan kesenangan dan keselesaan yang diukur dalam bentuk Ringgit Malaysia (RM).
Faktor kesenangan dan keselesaan hidup inilah yang menjadi matlamat kebanyakan individu dalam meniti hari dan merancang kehidupan.
Namun, usah bermimpi di siang hari atau memasang angan-angan kosong. Kekayaan bukanlah sesuatu yang mudah diperoleh. Jika disingkap cerita individu yang diiktiraf sebagai manusia paling kaya di dunia, sebahagian besar daripada tokoh ini menempuhi perjalanan hidup yang sukar.
Sepanjang survival hidup itulah mereka merasai 'jatuh dan bangun' serta menempuh pelbagai dugaan dalam mencapai kejayaan.
Dalam berangan-angan menjadi kaya, mungkin ramai antara kita tercari-cari modul yang boleh dicontohi bagi meraih gelaran jutawan. Jika ada panduan atau rujukan, sekurang-kurangnya strategi boleh direncanakan bagi merealisasikan impian.
Kisah kejayaan beberapa hartawan tempatan yang tersenarai sebagai antara 40 individu terkaya di Malaysia mungkin boleh anda jadikan inspirasi. Sikap yang diamalkan termasuk perkara yang mendorong mereka yang kebanyakannya lelaki layak dijadikan resepi mencipta kejayaan sama.
Antara yang dapat dikongsi ialah kisah di sebalik kejayaan hartawan yang menduduki tempat pertama, Tan Sri Robert Kuok atau 'Raja Gula' membina empayar. Kuok disifatkan usahawan yang mempunyai falsafah perniagaan dan apa yang nyata, beliau sentiasa mahu belajar dan menyesuaikan diri dengan perubahan zaman.
Dalam temuramah bersama majalah antarabangsa baru-baru ini, Kuok mendedahkan satu-satunya cara untuk berjaya dalam perniagaan adalah dengan tidak bersikap sombong dan bersedia berkongsi dengan individu yang lebih bijak.
Tidak hairanlah, Kuok mengekalkan status tertinggi dalam senarai jutawan tempatan sejak tahun 2006 (senarai individu paling kaya di Malaysia oleh Forbes Asia). Hartawan ini mencatat nilai kekayaan AS$9 bilion (RM31.5 juta).
Manakala usahawan terkemuka yang terkenal dengan sikap dermawannya, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary menduduki tangga kelapan tahun ini. Menurut Forbes, nilai kekayaan Syed Mokhtar berjumlah AS$1.1 bilion (RM3.86 bilion).
Syed Mokhtar dilaporkan seorang yang sentiasa berusaha keras memperbaiki taraf hidupnya sejak dulu. Bermula dengan membantu ibu bapanya berniaga lembu sekitar tahun 1960-an, beliau beralih kepada perniagaan perkhidmatan lori pada selepas mendapat bantuan Majlis Amanah Rakyat (Mara). Kemudian beliau berniaga beras secara kecil-kecilan.
Kini empayar perniagaan yang dibangunkannya merangkumi pelbagai bidang seperti pengangkutan dan logistik, operasi pelabuhan, perladangan dan hartanah.
Kejayaan penerima anugerah Tokoh Maal Hijrah 1429 ini membuktikan apa saja yang dicita-citakan mampu dicapai andai kita gigih bekerja, tawakal dan berdoa kepada Allah. Selain itu, kita harus memanfaatkan apa saja keistimewaan dan kebijaksanaan kurniaanNya serta tidak bergantung kepada nasib dan takdir semata-mata.
Sering mencari dan menyahut cabaran dalam kerjaya adalah antara 'rahsia kejayaan' seorang lagi tokoh korporat iaitu Pengerusi Kumpulan AmBank, Tan Sri Azman Hashim. Beliau yang menduduki tangga ke 11 dalam senarai kali ini pernah dilaporkanberkata, cabaran mendorong seseorang berusaha lebih kuat. Azman adalah individu yang optimistik, sentiasa berfikiran terbuka dan mencuba mendapatkan apa yang beliau idamkan.
Bagi yang ingin mengikut jejak langkah tokoh korporat dan hartawan membina empayar, sikap dan semangat mereka dalam membangunkan perniagaan serta membina kekayaan wajar menjadi panduan. Selamat berusaha!

Melayu Islam Perlu Berjaya

2010-05-25T05:43:00.000-07:00

Orang Melayu Islam Perlu Berjaya Berniaga

Pelajari Ilmu Perniagaan Rasulullah S.A.W

Cerita Panas - 18sx

2010-05-25T05:12:00.000-07:00

Saya ada cerita PANAS nak kongsikan dengan anda semua. Cerita ni adalah luahan hati seorang insan. Hayatilah kisah ini dengan sepenuh perasaan anda. Jadikan ia sebagai tauladan untuk kita semua.

. * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * . * .

Kisah ini pun bermula.......

.

.

.

Aku menggeliat sepuas-puasnya. Nasib baik takde siapa nampak cara aku menggeliat. Mahu jatuh saham aku. Huhu!

Tiba-tiba aku teringat kisah semalam. Airmata ku terus berlinang. Terasa amat sayu dan sedih. Salah ke kalau aku nak pakai tudung? Nape bapak aku tak benarkan? Buat pengetahuan korang, bapak aku ni jenis orang yang sibuk gile. Businessman yang sentiasa sibuk. Mak aku dah takde. Meninggal dunia lama dah. Sedih sangat-sangat.

Dari jendela, kelihatan cahaya matahari mula menjeluskan diri ke celah celah langsir tingkap. Jam dah 11:00 pagi. Perut ku terasa lapar.

Aku bangun dan capai tuala. Dan terus masuk ke bilik mandi.

Lepas mandi, aku belek-belek tubuhku pada cermin. Alangkah lebih cantik kalau aku bertudung. Aku nekad! Aku akan protes habis-habisan kalau bapak aku tak nak juga bagi pakai tudung. Aku sanggup lari dari rumah. Demi kebaikan yang aku pilih. Lantak la dengan ahli keluarga aku yang lain-lain. Semuanya tak nak pakai tudung! Tapi aku nak!!!!

Aku turun ke bawah. Baru je nak buka tudung saji atas meja, terdengar bunyi kereta masuk garaj. Aku jenguk melalui tingkap dan nampak bapa aku balik. Aikkkk, apahal bapak aku balik awal ni???

Dalam masa yang sama, aku rasa inilah masa yang terbaik untuk desak bapak aku benarkan aku pakai tudung. Now or never!

Bila bapak aku buka je pintu, aku bersalam dengannya dan tanpa lengahkan masa, aku berkata, ""Daddy, cheq nak pakai tudung. Cheq nak!"

[Gambar: Daripada pakcik google]

Bapak aku terus menjenggilkan mata sebesar-besarnya. Macam ada api keluar!Panggggggggggggggggggg. Bapak aku hayun penampar ke muka aku! Tersepok aku di celah set sofa.

"Aduhhhhhhhhhhhhhhhhhhh.... sampai hati daddy! Cheq tau la daddy rasa malu kalau cheq pakai tudung. Salah ke kalau cheq nak tutup aurat cheq? Kalau adik dan abg tak nak...."

Pangggggggggggggggggggg....! Aku labuh pelempang ke muka aku sekali lagi sebelum aku abis bercakap.

"Hang jangan nak bagi aku malu naaaa! Hang jangan nak buat pasai! Hang nak pakai tudung buat apa??? Dah 100 kali aku habaq, LELAKI TAK PAYAH PAKAI TUDUNG, LELAKI TAK PAYAH PAKAI TUDUNG!!! Tu la, bila time kelas agama, hang ponteng! Nama hang aku boh "RAZALI", tup tup lekat jadi AZA sahaja! Memang la dalam rumah ni semuanya tak bertudung sebab adik hang tu lelaki! Abang hang pun lelaki jugak!".

Aku yang tersepuk celah sofa, terus menangis terkedu kedu. Dah la sakit kena tampar, kena pelempang. Tudung pun tak dapat jugak.

SALAH KAH AKU? SALAH KAH AKUUUUUUUU! OOOOO tidakkkkkkkkkkkkk!!!

.

.

.

Korang rasa memang patut tak bapak budak ni kasi penampar kat dia? Siapa yang bersalah dalam hal ni? Budak yang kena penampar tu? Bapak dia? Ataupun kedua-duanya?

p/s: Thanks to Shafiq Sidqi kerna sudi berkongsi cerita PANAS ni.

Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhari...

2010-05-22T18:04:00.000-07:00

Latar belakang Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary- Umur – 53 tahun- Pendidikan – SPM- Mula berniaga – 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau) - Kekayaan -RM1,425 juta- Ke 7 terkaya di Malaysia- Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes)- Antara syarikat miliknya – MMC, Pelabuhan Tg. Pelepas, BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank Muammalat- Kereta – Proton Perdana- Sumbangan sosial -Yayasan Al-Bukhary,institusi pengajian untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian Islam, Kompleks Al-Bukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu, pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta untuk Tabung Tsunami dan menaja setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan haji. Bagaimana sumbangan sosialnya bermula, Bilamana ibunya menyuruh memberikan sebahagian elaun ( RM750.00) pertamanya sebagai pengarahsyarikat beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan. Selain itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau untuk menerangi kegiatan sepanjang malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini.50 Perkara Dari Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary.

Ada sebab kenapa saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-kerja kemasyarkatan itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk anak bangsa yang kekal berpanjangan
(berkenaan know who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdamping dengan orang politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan; banyak yang mahu senang dengan mendampingi orang politik semata-mata.
Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga. Tuhan jadikan manusia ini sama sahaja. Proseskematangan saya yang membezakannya. Saya percaya sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada jalan singkat.
Saya mengenali kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang lain tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang kekal.
Kita perlu menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan mahir daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan untuk belajar dengan mereka. Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga kepentingan kita.
Saya sedih melihat sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah pondok. Kita kena maju.
Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain.
Untuk memajukan perniagaan, memang kena banyak sabar dan kuat berusaha.
Tidak ada jalan singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga biasa kena tipu.
Saya pun suka kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo , New York dan London . Saya pun suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana, hendak pakai baju banyak mana, hendak tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun sampai larat mana ?
Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah.
Ketika Allah memberikan kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kitatolong orang lain. Rezeki itu bila-bila masa dia boleh ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang tidak mahu turun ke bawah mungkin keranabayangan duit itu lebih kuat daripada yang lain.
Korporat Cina turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita tidak ada; kalau ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidakmahu bekerjasama kerana perasaan dengki menguasai diri. Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain berusaha mereka marah
Rezeki yang ada itu sebenarnya untuk orang lain. Memang dari segi hukum pun begitu. Kita kena keluar zakat dan fitrah. Tetapi zakat fitrah banyak mana sangat. Islam agama yang adil; ia minta sedikit saja. Oleh itu, kalau ada duit yang lebih ia seharusnya dibelanjakan dengan baik.
Saya tak kisah kalau saya tak buat semua ini. Saya boleh tak buat apa-apa dan balik ke Alor Star. Tetapi saya rasa hidup ini sia-sia. OrangKedah kata kalau mati nanti mata tidak tutup rapat kerana tanggungjawab depan mata kita tidak buat. Orang lain ambil kekayaan kita, ambil hak kitadan pergunakan kita, kita masih tidak buat apa-apa!
Saya ada emotional attachment kepada agama, bangsa dan ummah. Saya bukan individualistik. Diri saya tidak penting. Pangkat dan gelaran inikepada saya tidak mustahak .
Saya sedih media tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali ganda daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayukalau hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira siang malam. Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi daripada bangsa lain. Tetapi untuk majukita perlu berusaha.
Saya asal daripada tidak ada apa-apa. Apa yang saya tidak tahu saya belajar, minta tolong daripada orang. Saya tidak malu. Saya bukannyamencuri. Saya usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu ini yang orang Melayu kena atasi. Kita kena berani kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih, bolehlah kita menolong orang.
Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanyamemegangnya untuk sementara sahaja.
Saya tiada keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit ini tidak akan kekal. Saya percaya hanya perkara yang baikyang kita lakukakan akan kekal. Bukan duit yang akan melindungi saya nanti tapi apa yang saya lakukan sekarang.
Saya perlu terus mencari peluang dan perniagaan lain supaya kita terus dapat bantu orang lain mengembangkan diri masing-masing. Saya bukan buat semua ini untuk diri saya semata-mata.
Ada juga yang saya usaha tapi tak dapat dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat itu yang jadi masalah kononnya Syed Mokhtar sapu semua. Bangsa lain memegang pelbagai kepentingan dalam ekonomi, siapa pun tak kata apa. Ini masalah orang Melayu. Di kampung orang Melayu berpecah kerana politik, di bandar berpecah kerana ini (wang).
Saya percaya kalau rezeki itu Allah beri kepada saya ia bukan untuk saya tetapi untuk orang ramai juga. Orang tidak tahu banyak syarikat yangsaya ada ini gagal dan tidak maju kepada saya tetapi orang tidak tahu.
Banyak orang percaya bahawa dia mesti ada RM10 juta atau RM20 juta dalam tangan baru hidup boleh selamat. Ini yang menyebabkan mereka hanyut daripada menolong orang lain. Mereka lebih takutkan diri sendiri. Mereka lupa bahawa kekayaan tidak boleh membantu selama-lamanya.
Orang kata saya takda duit tapi banyak hutang. Orang berniaga mana yang tak berhutang. Tapi mesti tahu bagaimana hendak meminjam dan membayarnya semula. Ada cara boleh kita buat. Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti sudah fikir bagaimana hendak membayarnya balik. Mesti ada tanggungjawab. Banyak orang mahu senang tapi tidak ramai yang mahu bertanggungjawab.
(perasaan setiap kali mendapat rezeki) . Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok bukan lebai pondok. Tapi saya tahu hal-hal asas. Kalau mahusaya minta terus dari tuhan. Tuhan beri manusia akal dan fikiran. Kalau hendak pakai baju dan seluar biarlah padan dengan badan.
Kesenangan yang saya perolehi ini datang dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar balik dan buat amal jariah). Kalau hendak dibandingkan dengan bangsa lain, perniagaan saya ini tidak ada apa. Tetapi walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu ada berkatnya.
Saya suka kalau nikmat sedikit yang saya dapat itu orang lain boleh berkongsi sama.
Saya kadang-kadang kecewa dan sedih melihat anak orang alim yang sesetengahnya lupa diri setelah mendapat kekayaan. Saya pun sama seperti orang lain suka hendak ke luar negara tetapi kita tidak boleh lupa kubur kita dan asal usul kita. Di kampung kita mungkin ada jiran-jiran yang perlukan bantuan .
……kalau tidak mungkin saya sudah ke Haatyai dan jadi nakal. Saya manusia yang banyak buat kesilapan. Tetapi saya insaf, beristighfar danjalan lagi. Sejak awal saya ada kesedaran mahu mengekalkan hak kita sebagai orang Melayu.
Saya kata kepada diri sendiri kalau kerana itu saya terpaksa bersusah sedikit pun tidak mengapa.
Kekayaan ini tuhan beri kepada saya untuk saya menolong orang lain pula . Saya percaya kepada keberkatan rezeki. Hari ini kita tolong orang, esok lusa orang akan tolong kita pula dengan cara yang lain.
Kalaupun tidak sanggup tunggu 34 tahun seperti saya berilah sedikit masa untuk faham selok belok perniagaan, Insya Allah boleh maju.
Kita jangan cepat putus asa. Putus asa boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan semula semangat untuk bangkit balik. Jangan jadikan agama hanyasatu tempat untuk kita bergantung apabila kita susah. Tanggungjawab ibadah adalah tugas seharian.
Lifestyle ? Saya tidak ada lifestyle yang kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak semestinya saya tidak boleh turun ke kelab. Orang Melayu kalau hendak ke depan mesti ada cara hidup yang fleksibel, boleh naik dan turun.
Lifestyle ini sebenarnya satu penyakit. Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang saya pakai Proton Perdana untuk sokong kereta nasional. Kereta itu pun cukup untuk bawa saya ke mana-mana.
Tiada sebab kenapa orang Melayu tidak boleh maju. Ini saya berani perang dengan sesiapa pun. Orang Melayu boleh maju . Kalau saudara jadiwartawan saudara kena tanam semangat suatu hari nanti mahu ambil alih akhbar ini. Tidak ada sebab kenapa ia tidak boleh berlaku.
Kejayaan dan kelemahan orang Melayu bukan disebabkan oleh bangsa kita dan agama kita. Ia berkait dengan sikap dan cara kita berfikir. Gigih,tekun dan tidak mudah putus asa merupakan kunci kejayaan kita. Tapi perkara ini kurang wujud dalam cara orang Melayu berfikir.
Tuhan memberi peluang kepada siapa saja yang bekerja kuat. Apa yang ada pada saya ini hanya usaha. Kalau anak dangau macam saya boleh, tidak ada sebab orang lain terutama mereka yang dari pekan tidak boleh.
Kita tidak usahlah selalu mengulang-ulang perkara yang boleh memberikan kesan psikologi negatif kepada orang Melayu (kereta dan rumah besar). Kita kena kurangkan bercakap tentang kereta besar dan rumah besar . Sesiapa pun mahu pakai kereta mewah tapi bukan itu matlamatnya.
Orang Melayu sebenarnya kena membantu diri sendiri, kena bekerja keras dan fokus.
Sikap merendah diri perlu sentiasa ada dalam diri seseorang walau setinggi mana pun kejayaan dicapai.
Apa yang saya buat ini (kerja-kerja sosial) semuanya bermula daripada didikan orang tua saya sendiri.
Saya sendiri berhutang sambil berniaga dan buat sumbangan amal jariah. Saya tak mahu tunggu hutang habis baru hendak buat semua ini. Saya takut kalau hutang habis saya pun mati dan apa pun tak sempat saya buat.
Saya biasa saja. Hidup saya tidak berubah, dari dulu beginilah. Saya terima apa saja nikmat yang diberikan oleh Allah. Tidak ada segelas air,ada setengah gelas pun saya bersyukur.
Kalau kerana sedikit bantuan itu mereka lulus peperiksaan dan hidup mereka menjadi lebih baik, saya sudah gembira. Saya tidak boleh buatbanyak. Alhamdulillah, lebih baik buat sedikit daripada tidak buat langsung.
Saya tiada minat untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu biarlah orang ramai boleh pakai. Saya suka kalausaya beli sesuatu yang mahal, biarlah orang ramai boleh pakai.
Saya gembira dapat membantu. Saya mahu orang lain merasai (kesenangan) apa yang saya pernah rasa. Saya tahu bagaimana perasaanya. Saya kata kepada diri saya, apa yang saya dapat saya mesti beri orang lain merasainya sama. Jangan beri kurang, lebih tak mengapa. Itu yang membuat hati saya seronok.
Saya rasa saya ingin menyumbang lebih daripada ini. Saya kata kepada kawan-kawan ini baru warm-up saja; kita belum berjalan lagi.
Saya rasa kita terlalu banyak ketinggalan.

Sikap baru majukan perniagaan

2010-05-22T15:36:00.000-07:00

MEMANG jelas perniagaan Melayu kurang berjaya jika dibandingkan terutamanya dengan perniagaan kaum Cina. Ada banyak faktor.

Paling utama sekali adalah sikap orang Melayu sendiri yang membuat sesuatu pekerjaan bagai kata pepatah ‘hidup segan mati tak mahu’ ataupun ‘melepaskan batuk di tangga’.
Mereka suka melakukan sesuatu pekerjaan dengan secara tidak bersungguh-sungguh. Mungkin mereka beranggapan bahawa mereka telah melakukan perniagaan dengan baik, tetapi sebenarnya tidak cukup baik berbanding kaum lain.

Kalau anda memerhati kedai-kedai Melayu umumnya, anda akan dapati cara mereka melayan anda cukup lembap. Mereka tidak agresif dalam mencari pelanggan. Mereka membiarkan pelanggan menunggu untuk mendapatkan perkhidmatan dan tidak proaktif.

Kalaupun ada pelanggan yang datang, pekedai akan memberi servis yang amat perlahan dan pelanggan tidak sabar menunggu dan pergi ke kedai yang lebih efisien. Mereka patut ubah cara mereka berniaga dan patut sedar akan kerenah pelanggan yang mahukan kecekapan dan pulangan wang yang terbaik dan pekedai mesti sanggup memberi kecekapan serta value for money (berpadanan dengan wang yang dibelanjakan) dalam perniagaan kepada para pelanggan mereka. Jika mereka tidak sanggup mengubah cara mereka bekerja dan bekerja bersungguh-sungguh, lebih baik mereka tidak membuka kedai kerana hasilnya nanti hanyalah ‘kais pagi makan pagi kais petang makan petang’.

Pekedai Melayu juga tidak bersikap berkeusahawanan. Mereka selesa dengan keuntungan yang sederhana. Kaum Cina sentiasa memikirkan cara untuk meningkatkan keuntungan seperti memperbesarkan perniagaan, mempelbagaikan produk dan mempertingkatkan khidmat dan layanan.

Mereka sanggup memberi kemudahan kredit kepada pelanggan misalnya dan dengan ini mengikat pelanggan untuk hanya pergi ke kedai runcit mereka. Mereka sanggup mengikat perut demi memperbesarkan perniagaan mereka tetapi sanggupkah pekedai Melayu mengikat perut demi perniagaan? Untuk melipatkan keuntungan dan memperbesarkan perniagaan, peniaga mesti tidak bersifat boros. Mereka mesti menyimpan setiap sen dan tidak membelanjakan untuk kesenangan waktu sekarang tetapi mesti disimpan untuk diperbesarkan modal perniagaan.

Hanya apabila mereka cukup puas hati dengan perniagaan yang luas, barulah mereka boleh menikmati keuntungan untuk diri mereka sendiri. Setiap sen adalah penting untuk perniagaan.
Ada juga peniaga Melayu yang bersikap lepas tangan setelah produk mereka dijual. Mereka tidak akan melayan pelanggan sekiranya masalah timbul dengan produk tersebut. Mereka mencari margin untung yang tinggi dan tidak menumpukan perhatian kepada keuntungan melalui bilangan jualan. Jika produk mereka murah kerana margin untung yang rendah tetapi oleh kerana harganya murah, orang akan datang membeli dengan ramainya, maka keuntungan tetap sama malah mungkin lebih kerana para pelanggan yang datang juga mungkin akan tertarik untuk membeli produk-produk lain yang ditawarkan di kedai berkenaan kerana semuanya ditawarkan dengan harga yang lebih murah dari kedai lain.

Tetapi mengikut pengamatan saya, ada kedai yang pada mulanya berjaya, contohnya kedai makan, tetapi kerana tamak untuk meningkatkan margin untung, mereka mengurangkan ‘ayam di dalam nasi goreng’ tetapi harganya tetap sama. Orang tidak lagi puas hati dengan kedai berkenaan dan berhijrah ke kedai yang bertaburan di tempat lain.

Akhirnya, hanya kerana inginkan keuntungan yang tidak berpatutan, mereka mengalami kemuflisan kerana orang tidak lagi mengunjungi kedai mereka.

Masalah modal tidak dinafikan memang menjadi punca kenapa orang Melayu sukar untuk memulakan perniagaan. Modal dari seorang individu mungkin tidak mencukupi. Tetapi wang dari ramai individu boleh memperbesarkan modal perniagaan. Oleh itu sekiranya orang Melayu tidak cukup modal perseorangan, mereka mesti bersedia untuk bergabung usaha dengan beberapa buah keluarga atau individu bagi mencari modal permulaan perniagaan mereka dan dengan berkongsi, risiko juga dikongsi bersama dan meringankan beban.

Memang benar mengikut pendapat Halimi Mohd. dari Ampang melalui tulisan beliau yang bertajuk ‘Masalah Jiwa Melayu Berniaga’ dalam ruangan Pendapat Pembaca dalam Utusan Malaysia bertarikh 5 September 2000 mengenai persaingan antara peniaga-peniaga Melayu.

Jika seorang menjual jagung rebus, orang Melayu lain akan datang menjual jagung rebus juga dan bukan produk jagung yang lain. Kalau ada orang menjual nasi lemak, orang Melayu lain akan datang ke tempat yang sama dan bukan menjual air, tetapi menjual nasi lemak yang sama juga.

Di tempat-tempat perniagaan Melayu, di tingkat yang sama kita akan dapati jika seorang mejual kain, hampir kesemua perniagaan di situ akan menjual kain yang sama. Jikalau mereka ingin memulakan perniagaan, mulakan perniagaan yang berlainan agar keuntungan tidak dirampas dari pekedai yang memulakan perniagaan terdahulu dan dengan ini membantu secara tidak langsung untuk sama-sama mencari keuntungan dari perniagaan yang berbeza.

Antara punca-punca kenapa pekedai Melayu tidak menceburi bidang perniagaan yang ’susah’ adalah kerana mereka tidak ada kemahiran. Sebenarnya, sesuatu yang susah itu akan menjadi mudah dengan adanya kemahiran, kesungguhan dan keyakinan diri.

Membuka kedai mekanik, kedai gambar, kedai runcit, kedai telefon dan bermacam-macam lagi semuanya ‘payah’ begitu juga dengan membuka kedai teh tarik sekiranya tidak ada kemahiran. Jika mereka ingin memiliki kemahiran di bidang-bidang tertentu, mereka mesti sanggup menjadi pekerja terdahulu di perusahaan-perusahaan berkaitan dan apabila mereka berasa yakin akan kemahiran mereka, mereka boleh memulakan perniagaan sendiri.

Orang Melayu mesti menceburi perniagaan yang berlainan dari perniagaan tradisi mereka seperti menjual kuih-kuih tradisional, keropok dan lain-lainnya. Ini adalah kerana, apabila ada orang Melayu yang memulakan perniagaan-perniagaan tertentu, maka orang Melayu lain akan berkeyakinan untuk turut serta dalam perniagaan tersebut dan menggalakkan orang Melayu lain menceburi perniagaan yang pelbagai.

Sesetengah perniagaan dimonopoli oleh kaum-kaum tertentu kerana mereka telah mengusahakannya selama berdekad-dekad. Segala rangkaian mereka telah lama terjalin dan bagi orang Melayu yang mahu menceburi bidang perniagaan ini menjadi amat susah kerana ‘diskriminasi’.

Selalunya orang yang memulakan sesuatu perniagaan yang baru dan berjaya, akan memonopolikan perniagaan tersebut. Jika orang Melayu sanggup memikirkan perniagaan yang original, mereka juga mungkin akan dapat memonopolikan perniagaan tersebut dan menjalinkan monopoli Melayu dalam perniagaan tersebut. Tetapi mereka mesti mengamalkan prinsip bekerjasama.

Apabila ada perniagaan Melayu yang berjaya, mereka mesti membantu orang Melayu lain menceburi network perniagaan yang serupa dengan membantu mereka menjadi pembekal, penyimpan stok, pengedar barangan berkenaan, pengusaha dan sebagainya dan membantu mewujudkan monopoli perniagaan di bidang-bidang tertentu.

Orang Melayu juga sedar akan perlunya orang Melayu membantu perniagaan sesama sendiri. Jika orang Melayu tidak membantu perniagaan Melayu, siapa lagi yang mahu membantu kita ?

Orang Melayu perlu mempunyai sifat kemelayuan yang tinggi dan berkeinginan untuk membantu perniagaan orang Melayu. Mereka boleh berbuat demikian dengan berusaha membeli di kedai-kedai Melayu walaupun kadang-kadang terpaksa bersusah sedikit. Ini semua akan berbaloi. Wang orang Melayu akan terkumpul dalam tangan peniaga-peniaga Melayu dan ini akan meningkatkan modal mereka untuk diperbesarkan perniagaan. Apabila mereka lebih berjaya, mereka mesti membantu orang Melayu lain yang berminat menceburi bidang perniagaan seperti mereka. Jika wang mengalir ke tangan kaum-kaum lain, mana mungkin orang-orang Melayu berjaya di bidang perniagaan.

Orang Melayu juga amat lambat dalam mengenali arus perubahan dan dalam mengambil kesempatan yang wujud. Di dalam perniagaan, peluang tidak datang selalu. Dan siapa yang cepat, dia yang dapat. Jika anda pernah perhatikan perniagaan kaum Cina, anda akan dapati mereka sanggup mengubah perniagaan mereka dengan begitu cepat sekali.

Apabila telefon tangan menjadi kegemaran ramai, orang-orang Cina dengan cepat sekali mewujudkan perniagaan menjual telefon berkenaan. Ia tumbuh bagai cendawan dalam sekelip mata. Apabila VCD mula diperkenalkan dan mendapat sambutan, kedai-kedai VCD menawan tempat-tempat membeli-belah di serata Malaysia. Bagaimana mereka melakukannya ? Mereka mengambil risiko dengan mengimport barangan berkenaan kerana mereka cepat mengenal peluang yang wujud dengan memerhati trend semasa.

Dan oleh kerana mereka memulakannya, mereka memonopoli perniagaan tersebut dan amat susah bagi orang asing menceburinya. Siapa cepat, dia dapat. Orang Melayu jarang mahu mengambil risiko kerana tidak yakin akan diri sendiri dan hanya sekadar melihat dahulu sama ada perniagaan tersebut akan berjaya atau tidak.

Apabila berjaya, barulah mereka akan turut serta. Tetapi kongsi pasaran telah dibolot oleh peniaga-peniaga yang sanggup mengambil risiko. Hasilnya, mereka tidak akan berapa berjaya dalam perniagaan mereka dan akhirnya, mereka akan tutup kedai.

Yang paling penting bagi saya jika anda ingin menjadi peniaga, segala pemikiran, tindak-tanduk, usaha-usaha dan segala-galanya mesti ditumpukan kepada perniagaan dan cara-cara mempertingkatkan perniagaan anda. Jika anda tidak memberi 100 peratus kepada perniagaan anda, tidak mungkin anda berjaya. Bersusah-susah dahulu dan bersenang-senang kemudian. http://rampaiseri.wordpress.com/2007/04/25/sikap-baru-majukan-perniagaan

BABYKU SAYANG, BABY MAISARAH

2010-04-20T06:48:00.000-07:00

BABY - MAISARAH BINTI SHAIFUL HAFIZ

Lama Ayah dan Ibu tunggu Maisarah

Alhamdulillah isteri selamat melahirkan anak pada pukul 7.05 minit malam 19 April 2010. Jantina anak perempuan. Masuk hospital 15 April 2010. Pada 19 April 2010 pukul 6.30 pagi isteri dimasukkan ke dewan bersalin. Rambut Sarah lebat sangat, kuku pun dah tumbuh panjang, lama kat perut ibu dia, Maisarah pada pandangan ayah bakal menjadi insan yang berjaya mungkin nak jadi pendidik macam ibu dia atau arkitek, doktor atau jurutera macam ayah dia kot. Maisarah suka merenung, renungan Maisarah pula bukan sebarangan, renungan bayi yang bijak. Ya Allah, Alhamdulillah, Segala Puji Bagi Allah Yang Menjadikan Sebaik-baik Kejadian Alam Ini.

[Baby Sarah CEO BabySarahShop.Blogspot.Com]

KELAHIRAN YANG DINANTI

2010-04-13T22:50:00.000-07:00

الله أكبر
الله أكبر
الله أكبر
الله أكبر

أشهد أن لا اله إلا الله
أشهد أن لا اله إلا الله

أشهد أن محمدا رسول الله
أشهد أن محمدا رسول الله

حي على الصلاة
حي على الصلاة

حي على الفلاح
حي على الفلاح

الصلاة خير من النوم
الصلاة خير من النوم

الله أكبر
الله أكبر

لا إله إلا الله

Menanti saat kelahiran cahayamata sulong, agak mendebarkan. Macam-macam benda yang ada dalam fikiran aku sekarang ni. Ada perasaan teruja sebab aku bakal jadi ayah esok,ada perasaan risau,ada perasaan takut dan macam-macam lagi yang buatkan aku agak bimbang.Maklumla tanggungjawab pun dah semakin besar dan bertambah. Masa dah semakin dekat dan wife aku pun dah terasa sakit. Apa yang aku harap moga-moga insyaallah semuanya selamat hendaknya.

Aku bersyukur ke hadrat ilahi sebab bakal kurniakan aku zuriat, moga-moga zuriat yang bakal lahir kelak sihat,sempurna dan yang penting jadi anak yang soleh dan berjaya. Amin. Kalau takde apa-apa halangan, insyaallah wife aku aku bersalin di Hospital Tuanku Ampuan Najihah, KM3 Jalan Melang, Kuala Pilah, Negeri Sembilan , N9 esok (15 April 2010). Aku yakin dengan perkhidmatan yang ditawarkan oleh hospital kerajaan di sana, berintegriti dan profesional. Sekarang ni perkhidmatan di hospital swasta belum tentu baik, macam-macam benda, kalau ada masalah pun dia akan transfer kat hospital kerajaan jugak. Masa mak aku lahirkan aku dulu kat hospital kerajaan (HKL) jugak.

Akhir kata semoga aku jadi ayah yang dapat didik anak aku dengan sempurna dan jadi anak yang berakhlak dan berperibadi sempurna. Moga-moga aku tiada kelak dapat la dia doakan kesejahteraan untuk aku.

TAHNIAH PASUKAN NEGERI SEMBILAN

2010-04-10T09:53:00.001-07:00

Pasukan Hoben Jang Hoben menang mengalahkan Kenari dengan aggregat 5-4 menerusi tendangan penalti bagi merangkul juara sebagai pemenang kejohanan bolasepak Piala FA musim ini. Kepada pasukan yg kalah jangan mudah kalah tahun depan ada lagi.Kepada Hoben Jang Hoben tahniah, harap kekalkan prestasi untuk musim-musim yang akan datang. HOBEN JANG HOBEN..!! TAHNIAH BUAT PASUKAN NEGERI SEMBILAN. SI SANG RUSA YANG BIJAKSANA. HOBIN JANG HOBIN. DARIPADA SHAIFUL HAFIZ BIN YAHYA. TAMAN BANDAR SENAWANG!

Selamat Datang PrepaidBoy.Com Expo 2010

2010-03-20T08:38:00.000-07:00

Pusat Pameran Online Produk-Produk Makanan & IKS

Ahlan wahsalan. Assalamualaikum dan Salam Sejahtera... Buat pengunjung yang sudi melawat laman web PrepaidBoy.Com ini saya ucapkan ribuan terima kasih.Kami memohon beribu-ribu kemaafan andai kata terdapat kesilapan dan kekurangan di dalam laman ini.Andaikata terdapat kekurangan sila berikan cadangan agar kami dapat menambah baik mutu dan memperbaiki sebarang kesilapan.

*[[[ Empayar Rempah Mazlinda & Shaiful ]]], **Empayar Rempah Malaysia, Order Online di Kedai Online Mazlinda & Shaiful. Jom Order! [[Seorang Usahawan Internet Malaysia]] Memiliki perniagaan Sendiri. Ceo Sutera TGM Ent. (Side Income Prepaid, Menjual Rempah Mak Pon Muar Johor, Pekasam Robama Perak, Bahulu Gulung)

BUAT PARA PENGUNJUNG YANG BERKENAN DGN PRODUK DI SINI. TIDAK PERLU WAS-WAS UTK MEMBELI SECARA ONLINE KERANA 60% PRODUK YANG TERJUAL ADALAH SECARA ONLINE...HARAP MAKLUM

SELAMAT DATANG KE SENAWANG CAR BOOT SALE! Melalui Car Boot Sale pula, kita boleh membuat duit hanya dengan but kereta dan barang dagangan, kita mampu meraih perhatian pengunjung melalui promosi yang dijalankan. Seterusnya dengan teknik berkesan mereka bertukar menjadi pelanggan pula. Bagi saya car boot sale adalah platform mempromosikan produk-produk kecil, sederhana dan terpakai.

Sila Kunjungi Website saya:

Sukses Selalu!

Mazlinda binti Mazlan